Andbank tanca el 2025 amb un benefici de 50,6 milions d’euros i creixement rècord del volum de negoci
El grup Andbank ha tancat el 2025 amb uns resultats a l’alça que consoliden el seu model de creixement internacional i reforcen la seva posició dins del sistema financer andorrà. L’entitat ha registrat un benefici de 50,6 milions d’euros, un 10% més que l’any anterior, encadenant així quatre exercicis consecutius amb increments de doble dígit, mentre que el volum de negoci s’ha disparat fins als 66.150 milions d’euros, amb un creixement rècord del 26,3%.
Aquest impuls s’explica en gran part pel pes creixent de l’activitat internacional, especialment a Espanya, que ja s’ha convertit en el principal motor del grup. De fet, les filials a l’exterior han aportat 40 milions d’euros al benefici total, una xifra que, segons el CEO Carlos Aso, situa el banc en una posició diferencial: “Som l’única empresa andorrana que genera aquest volum de beneficis fora, especialment dins de la Unió Europea”.
La fortalesa del negoci també es reflecteix en l’augment dels actius sota gestió, que han crescut fins als 61.969 milions d’euros, així com en la captació de nou negoci, que ha superat els 10.000 milions. Paral·lelament, el banc ha continuat reforçant la seva solvència, amb una ràtio CET1 del 16,4% i una liquiditat molt per sobre dels mínims regulatoris.
En aquest context, la digitalització i la diversificació continuen guanyant pes. El neobanc MyAndbank ja acumula 280 milions d’euros de volum de negoci i milers de clients actius, mentre que la participada MyInvestor segueix creixent amb noves rondes de capital i una valoració superior als 300 milions d’euros.
Més enllà de les xifres, Andbank defensa que aquesta expansió internacional li permet afrontar amb solidesa els reptes externs, des de la incertesa geopolítica fins a l’escenari europeu. En aquest sentit, Aso assegura que el banc és “resilient” davant qualsevol context, inclosa una eventual evolució de les relacions entre Andorra i la Unió Europea. Tot i reconèixer que un acord d’associació obriria oportunitats en un mercat de centenars de milions de persones, el grup considera que no en depèn gràcies a la seva implantació prèvia en països com Espanya, Luxemburg o Mònaco.
Aquesta estratègia també es tradueix en una capacitat més gran per gestionar episodis d’inestabilitat internacional. Segons Aso, el model de banca privada permet absorbir millor les fluctuacions dels mercats sense necessitat d’activar plans de contingència específics, centrant-se en l’assessorament proper als clients i en l’adaptació de les seves inversions.
De cara al 2026, el banc preveu mantenir aquesta trajectòria, amb creixements superiors al 20% en volum de negoci i al voltant del 10% en benefici. Les primeres dades de l’any ja apunten en aquesta direcció, reforçant un model basat en la internacionalització, la prudència financera i la capacitat d’adaptació a un entorn global cada cop més exigent.
